中宏网内蒙古1月23日电 包头市发展改革委会同供电分公司针对报装周期长、政企分担机制不明确、供电服务不到位以及对施工企业监管缺位的问题，逐项研究并提出解决举措，改善项目单位用电环境，推动项目早开工、早投产。

　　优化“三省”服务流程

　　一是压减物料供应周期，根据项目类型，合理采用物料供应商框架招标、物料寄售储备等方式，工程物料供应周期压缩50%以上，确保配套电网工程快速实施。二是实现实时参与“云验收”。供电公司制定3类客户工程验收“提示卡”，使客户提前了解工程验收标准和规范，引导客户自行整改用电工程问题，提高客户竣工验收一次通过率，竣工验收合格后即可完成装表接电。三是高效开展项目前期工作，现场允许采用架空路径方案条件下，包头市自然资源局、工业园区及相关部门优先批复架空方案；供电公司通过利用自有应急资金、开辟绿色通道，力争尽早立项，竣工投产。四是提升供电服务质量和效率，供电公司进一步夯实“客户经理+项目经理”的双经理负责制，做到客户用电需求有响应、有反馈、有推动、有落实。五是对标银川，压缩涉电审批时间。在电网铺设路由线路确定过程中，建立自然资源、林草、执法局、交通等部门会商机制，涉及部门提前介入、联合勘察并出具意见建议，减少项目单位反复提交路由路径确定申请。

　　降低企业报装成本

　　按照《自治区持续优化营商环境行动方案》（4.0方案），会同包头供电公司研究制定《包头市电力接入工程政企共担管理机制实施办法》，明晰地方政府、供电企业、用户三方在业扩配套工程中的权责，减轻企业电力接入负担。

　　强化监管力度

　　一是优化第三方业务承载能力，根据客户报装量预测，合理增加供电设计、施工招标合作单位数量。二是加强合同约束和监督管理，加大设计方案准确率、及时率的监督管理以及施工质量、进度的处罚力度，杜绝延误工期的情况。三是提高信息透明度，在政务服务网站公开受电工程设计和施工单位资质信息查询通道，避免用电企业只能按照施工价格确定施工企业。

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