深入贯彻落实党的二十大精神，全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续提升全行支农履职能力和政策性金融服务质效，农发行遵义分行认真落实总行、省分行2023年业务“开门红”文件精神，立足地方资源禀赋和经济发展实际，不断转变营销思路、拓宽营销范围、改善营销手段，全方位、多维度推进一季度信贷业务“开门红”。今年以来，遵义分行累计完成中长期项目贷款预评估22个、金额71.20亿元;受理培育中长期项目34个，金额88.08亿元;推动审批落地中长期项目19个，金额74.88亿元;累计投放贷款75.93亿元，贷款余额700.75亿元。

　　强化政策宣传，营造抓落实的氛围。遵义分行认真贯彻落实总行、省分行年度工作会议精神，提早部署、及时行动，积极向地方党政和有关部门汇报农发行信贷政策，为全行发展创造机遇。要求全辖各支行把项目营销作为“一把手”工程，集中精力，紧盯不放，强调“没有项目，就没有未来”;把项目营销摆在更加突出、更加重要的位置，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，抢机遇、抢时间、抢进度，从“等项目”向“找项目”转变，扎实推进重点客户、重点项目和民营小微企业推进工程，努力交出抓项目的高分答卷，为实现“开门红”和全行高质量发展凝聚强大合力。

　　加快项目推进，形成抓落实的机制。从讲政治的高度落实总行和省分行“开门红”工作部署，结合中央巡视整改工作要求推动全行业务发展。该行从基层抽调业务骨干形成常态化项目工作专班，全员以实际行动发扬敬业奉献精神，集中开展项目攻坚，加快项目移送进度，实现市县两级行平行作业，不断提高办贷时效。坚持专班、客户部人员分项目、分支行联系开展调查评估，要求主动走出去、沉下去，进一步强化精准服务意识、探索创新意识，力求在项目营销推进上求突破，聚焦前期相关产业、信贷政策，建立统筹协调、“清单化”推进机制，攻坚克难、全面提速，推动项目早落地、早见效。

　　保障资金供应，细化抓落实的举措。该行紧盯项目全流程各环节，分类分策推动，全力保障项目资金需求。对已审批项目，提前调度，积极与项目主体、承办企业等各方沟通联系，逐笔落实放款条件，保证资金及时有效供应;对办理流程中的项目，将放款条件落实工作前置，与调查评估及审查工作同步进行，争取贷款一经审批即能实现放款。

　　下一步，遵义分行将继续坚持“项目为王”，以干事创业、争创一流的精神状态，进一步推动各项工作走在前列，为全行高质量发展奠定坚实的基础和后劲。（祖仁举 程艳）

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