一场疫情，牵动人心。一场抗疫，全民参与。自2020年春节以来，受新冠肺炎影响，企业的生产、民众的生活都不同程度的受到冲击。面对突发疫情，乳业这样一个民生行业如何统筹好疫情防护、生产经营及履行社会责任之间的关系，成为业界关注的焦点。作为中粮集团下属的乳品领军企业，蒙牛带动全产业链保质量、保价格、保供应，并全力为抗疫一线捐献款物，用实际行动回应了各方关切。同时，也为中国乳品企业参与公益捐赠、应急管理等积累了宝贵的经验。今天，我们就来揭秘一下蒙牛参与抗击疫情阻击战的“独家秘诀”。

　　秘诀一：科学施策的统筹协调机制

　　运输道路受阻、个别工厂生产受影响等问题摆在面前，怎么办?协调哪个部门?疫情防护怎么做?面对一个个棘手问题，天生好强的蒙牛人没有退缩，他们在集团的统一协调下，上下拧成一股绳，全力以赴投入到了抗击疫情中去。在与疫情赛跑的过程中，集团领导亲自部署，迅速启动一级响应机制，及时将上级单位的要求传达到位，制定应急预案，成立疫情应急工作小组、武汉及地方疫情应急工作小组、各部门疫情应急工作小组，各项工作有条不紊的进行。疫情防控要坚持全国一盘棋。具体到企业，也同样需要统一思想、提高认识，正是通过建立了科学合理的统筹协调机制，才确保了各项工作的方向性、精准性和有效性。

　　秘诀二：因地制宜的生产调整机制

　　众所周知，基于原奶收购、生产工艺及周期、储藏运输的特点，乳制品行业有着更为严格的要求。同时，乳制品行业产业链长，与“三农”关联密切，任何环节出现问题都将导致企业压力增大，也会对养殖业产生巨大冲击。困难再大，也需要破题解决。针对特殊情况，集团通过召开会议的形式，听取情况汇报，客观评估疫情期间不同地区的生产经营能力、市场整体预期等，合理调整产品品类，精准安排生产任务，切实增强整体谋划水平。同时，积极响应政府号召，落实上级单位要求，坚决做好保供工作，维持集团全链条的正常运转。

　　秘诀三：高效统一的调度运输机制

　　有意愿、有款物，如何将物资真正送到抗疫一线?这恐怕是当前爱心企业面临的共性问题。在道路、人员及仓储空间资源有限的情况下，蒙牛自有的物流系统就发挥了独家优势。近日来，借助集团覆盖全国庞大物流网，以及各地经销商与中华慈善总会、蓝天救援队的密切配合，蒙牛的捐赠物资正源源不断地运送到前线最需要营养补给的人手中。每一位司机、搬运工、调度员，就像一颗颗发光的珍珠，在集团的统一调度下，串织成了一串串闪亮的项链，成为抗疫一线的一道靓丽风景。风景的背后，映衬的是蒙牛员工的凝聚力、向心力以及高效的执行力。

　　当前，蒙牛集团全体员工正以不同的形式，参与着抗击疫情的战斗，疫情不灭，号角不止。我们也看到，蒙牛人的努力，得到了大家的认可与点赞。其实，在营养国人身体健康的路上，蒙牛集团不图虚名。疫情特殊时期的蒙牛人，充分展现了往日踏实努力的优良作风。也正因如此，天生要强的基因，早已转化为他们助力打赢防疫阻击战的最大动力。我们也相信，在社会各界的支持下，肩扛社会责任的蒙牛集团，必将在这场抗疫中发挥更大的作用。

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