鄂尔多斯市乌审旗立足企业发展全生命周期，以系统思维重塑服务流程，摒弃传统“大水漫灌”式粗放帮扶，创新构建了“网格化感知、清单化办理、数字化赋能、闭环化评估”的现代化企业服务体系。通过精准打通政策落地、融资对接、用工保障、要素供给等关键堵点，鄂尔多斯市乌审旗正全力将营商环境的“软实力”转化为推动民营经济高质量发展的“硬支撑”，探索出一条县域经济激发经营主体活力的新路径。

　　深化机制革新，以“网格化”触角实现诉求感知“零盲区”

　　为破解政企沟通中信息不对称、服务不精准的难题，鄂尔多斯市乌审旗重塑服务流程，组建了一支由15名专职网格员构成的定向服务队伍，将鄂尔多斯市乌审旗300家重点企业纳入网格化管理。通过常态化入企走访，将被动等待诉求变为主动上门问需，确保企业生产经营中的实际困难能被第一时间感知、第一时间介入。

　　在此基础上，鄂尔多斯市乌审旗构建了“收集—研判—分流—办理—销号”的全链条闭环管理模式。对摸排出的转型瓶颈、要素制约、资金周转等问题实行台账式、清单化管理，确保件件有回音、事事有着落。2026年以来，当地通过网格化渠道累计收集企业各类诉求25条，办结21条，办结率达84%；同步通过帮办代办中心独立处置企业诉求17条，实现了企业诉求动态清零。同时，鄂尔多斯市乌审旗注重从根源上破解共性难题，通过高频次举办产需对接与银企签约活动，今年已促成10组银企顺利签约，现场授信金额达1.05亿元，并建立国企和民企常态化沟通协作机制，有效促进了区域产业链、供应链的稳定与协同，从根本上畅通了经济发展的“微循环”。

　　强化数字赋能，以“智慧化”手段推动政策落地“零时差”

　　针对惠企政策传导过程中的“温差”与“时差”问题，鄂尔多斯市乌审旗坚持线上线下双向发力，构建起多维立体的政策直达矩阵。线下依托实体化服务阵地，通过“大讲堂”、座谈交流等形式，结合企业行业特性进行“一企一策”的精准拆解与辅导，累计开展惠企政策宣讲40余场；线上则充分发挥数字技术优势，打造可视化、通俗化的助企宣传品牌，累计制作发布助企宣传短视频50余条，将海量政策文件转化为企业看得懂、用得上的“干货”内容，有效消除了政策盲区。

　　这种“沉浸式”的政策赋能模式，不仅大幅提升了企业对惠企政策的知晓率和利用率，更切实打通了政策落地的“最后一米”。此外，鄂尔多斯市乌审旗还坚持“走出去”拓视野，择优组织企业家代表赴先进地区观摩学习，通过理念碰撞与经验借鉴，引导本土企业破除思维定式，激活转型发展的内生动力。

　　拓展开放格局，以“品牌化”战略助力本土市场“零边界”

　　为帮助本土企业跳出区域市场局限，鄂尔多斯市乌审旗积极搭建对外交流与展销平台，全力支持企业“走出去”抢订单、拓市场。通过统筹资源对接高端展会，组织特色农牧产品赴外推介——组织企业参加全区农牧产品展洽活动，达成产品采购意向65万元；联合旗农投公司赴海南开展特色产品推介，现场达成合作意向12项，不仅斩获了实打实的采购意向与合作协议，更打响了“乌审优品”的区域公用品牌知名度。同时，依托线上线下融合的爆款引流模式，“乌审优品”平台累计实现销售额2960万元，本土特色产品的销售渠道被进一步拓宽，实现了产品价值与市场影响力的双重提升。

　　在推动企业发展的同时，鄂尔多斯市乌审旗亦注重引导社会资本与乡村振兴同频共振。通过深入推进“万企兴万村”行动，引导64家优质民营企业结对帮扶61个嘎查村，将产业布局与农村牧区资源禀赋深度结合，累计投入资金3.71亿元，落地实施乡村振兴项目34个，打造整村推进试点1个，惠及农牧民超7000人，探索出一条企业增效、农牧民增收、地方发展的多赢之路。

　　站在新的起点上，鄂尔多斯市乌审旗将继续锚定优化营商环境这一核心命题，持续深化机制创新、强化数字支撑、细化服务颗粒度。通过构建更加成熟、更具韧性的全周期服务生态，鄂尔多斯市乌审旗正以营商环境的“优”无止境，换取市场主体的“进”无极限，全力绘就民营经济百花齐放、区域发展活力奔涌的时代新画卷。（供稿 许磊 孟兆）

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