【编者按】深圳市深国际湾区投资发展有限公司(简称“湾区投资”)成立于2021年,是深圳国际控股有限公司的全资子公司。湾区投资专注深耕以深圳为核心辐射粤港澳大湾区,服务城市物流基础产业支撑,致力于城市服务型、交通枢纽型、产业聚集型等智慧物流园区的“投建运管”,面向全国开展标准化管理输出及物流综合服务。目前,公司统筹管理深国际集团旗下13个物流产业项目,管理面积近200万平方米,拥有国家级物流枢纽、国家示范物流园区、4A/3A物流园区、全国优秀物流园区、海关AEO高级认证企业、广东省五一劳动奖、深圳市重点物流企业、深圳市专精特新企业、深圳市五一劳动奖等荣誉资质。
该国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续加强国有企业党的建设,结合自身战略定位和业务核心,湾区投资党委推进党建引领经营工作深度融合,运用“1+5”党建新模式,按照“特色-创新-精品”的创新思路及“有名称-有内涵-有载体-有成效”的建设标准,组织六个园区基层党支部,启动了“一园区一品牌”特色党建品牌创建工作,着力探索新时代党建引领企业高质量发展的新路径,延续至今,共经历3个发展阶段、取得4个方面成效、总结5个经验启示,收获6个园区品牌。现将该国有企业独具特色的党建工作经验编发出来,供大湾区甚至全国央企、地方国企及民营企业等多种市场主体参考学习。
一、经验做法
湾区投资党委制定《“一园一品”特色党建品牌创建工作方案》,将党的优良传统和优秀工作方法融入企业经营和管理实践中,激发各党支部的内生动力,推动质量强企。
(一)创建品牌三个发展阶段
2022年,是品牌孕育期。湾区投资党委逐步探索园区基层党建新模式,尝试在园区创建目标任务和要求,提出了一批如“华南物流以点带面,拓展管理输出”、“华南智慧仓实现增量收入”、“西部物流创新前海离港空运中心”、“黎光项目重执行抓落实,打造标杆园区”等党建品牌的雏形。
2023年,是品牌孵化期。湾区投资党委正式启动园区党建品牌创建工作,通过反复深入园区调研,指导品牌创建工作,各园区党支部组织全体员工开展大讨论,广泛听取党员和群众的意见和建议,在园区之间主动开展互动,交流分享心得,掀起了品牌创建的热潮,各园区党建品牌开始正式孵化,通过持续的努力,六个主题鲜明、各具特色的党建品牌创建成形,形成了覆盖湾区投资公司全业态的党建品牌矩阵。
2024年,是品牌提质期。湾区投资党委持续对品牌创建成效进行跟踪辅导、阶段性总结,各党支部以交流促成长,园区工作者将品牌理念厚植于心,躬身于行,持续为企业发展赋能。作为归集党建引领企业高质量发展成果的宣传载体,党委还打造了“党建强企品牌兴园”党建文化阵地,培育一园一品林,题名为“品·园”,创办物流发展主题长廊、党建文化展厅,丰富党建文化内涵,促进对外交流共建,持续提升企业核心竞争力和品牌影响力,走出特色品牌之路。
(二)党建品牌特色亮点
《品·园》主题寓意是“一园区一品牌”的结合,六个园区品牌既有各具特色,又有融合共进的特点,本着“支部扎根园区”“支部建设引领园区发展”的理念,使每棵“品牌树”向下扎根、向上生长,聚树成林,逐渐长成枝繁叶茂的强盛实体,助力公司高质量发展结硕果。
1.深国际华南物流园:《家园》,在物流园转型时期,用“家”凝聚园区所有人的共识以及对美好未来的期待,讲述园区转型攻坚克难的事迹亮点,打造一个有情怀的“家园”。
2.深国际鹏深物流园:《榫卯》,聚焦新项目建设,传承中国传统建筑工艺精髓力与美的统一,采用多项新型技术,用工匠精神打造新时代物流园区精品工程。
3.深国际康淮物流园:《连心桥》,密切联系群众,在园区建有政企联合党支部、工会、法律服务站,建设“职工服务中心”“司机之家”等配套服务设施,关爱基层就业群体。
4.深国际坪深物流园:《领航园》,助力产业发展,支持深圳市新兴产业集群扶持计划,发挥国企担当,服务实体经济,做“工业上楼”配套“仓储上楼”的“示范园”。
5.深国际西部物流园:《前海坚兵》,创新“保税物流+”业务,依托深港、港口区位优势,拓展货物通关便捷模式,为深圳加快建设国际化物流中心,推动对外贸易发展作贡献。
6.深国际黎光物流园:《黎明之光》,新质培育,践行ESG绿色生态建设和运营理念,运用信息化管理技术,打造具有现代物流标志的生态型、智慧型、创新型“灯塔”园区。
二、取得成效
湾区投资党委以树立党建品牌为引领,整固生产力资源要素,向新质方向汇集发力,培育出“优、先、精、融”四项成果,推动公司沿着高质量发展道路稳健前行。
(一)优:党建引领育优才
人力资源是支撑各园区持续发展的关键,湾区投资持续搭建系统性、专业性的人才培育平台,构建对高素质劳动者的培育和凝聚,锻造高效团队。
搭好优才“孵化器”,制定《后备人才培养方案》,通过“选、培、管、用”机制,选拔出18名后备人才,按照“八能”、“六个一”培养思路,组成6个先锋队,启动后备人才训练营“启航计划”,与哈工大深圳校区开展“产学研”校企共建,不断巩固以人才发展引领企业发展的战略支点;
当好人才“助推器”,推进三项制度改革,实施“条线化”管理模式,促进资源整合和业务协同,在组织架构调整、人员精简的前提下,板块规模不断扩大、业务更加多元、效益不断提升,重构绩效、薪酬、职级三大体系“强关联”,不断健全市场化机制,为人才提供舞台、让砥砺前行者成就梦想;
用好育才“稳定器”,党委、工会通过一个个园区党建阵地辐射,实施赋能工程,引导员工队伍把深入学习贯彻落实党的创新理论、企业改革发展形势任务与行业知识技能结合起来,举办“悦分享、越成长”管理提升培训,开展“主题党日+”共建活动,形成员工关爱互助、职业健康呵护的良好氛围,在员工思想引领和能力建设上做“加法”。
(二)先:党建引领当先锋
湾区投资发挥城市配套开发运营国企力量,各党组织组成头雁方阵,用“先锋速度”和“先锋精神”诠释企业使命。
攻坚先锋,推动城市更新,发扬钉钉子精神,攻坚克难,为深圳重大产业项目顺利落地腾挪空间,保障落实所属物流园近23万平方米的转型清拆任务;
工匠先锋,助力产业发展,对标深圳现代物流业发展政策导向“一盘棋”规划,为深圳“20+8”产业集群提供物流支撑,打造三级物流场站规划示范项目,与巴士集团达成“1+3”试点方案,努力打通城市配送“最后一公里”,推行跨境电商1210全球中心仓打造、电子烟出口全产业链构建、GSP医药仓联合共建等,力促实现城市物流体系优化和外贸增长。各园区立足城市服务功能,以集群的效应服务城市物流运行,以深国际西部公路物流枢纽项目入选生产服务型国家物流枢纽为标志,成功推动深圳首个公路货物枢纽落地,助力深圳成为全国首个“四型”兼备的国家物流枢纽城市,并入选深圳市2023年度十大改革事件;湾区投资在深已投营高标仓面积80万平方米,预计2025年可为深圳市新增高标仓面积60万平方米,将为民生保障、城市运转、产业发展提供强有力的物流基础设施支撑功能。
公益先锋,服务民生,在每个园区搭建一个个党群服务阵地,举办多种公益活动服务群众,通过关怀、培训、解决群众“急难愁盼”的问题,在基层党组织与广大职工群众之间架起一座“连心桥”,打造更加宜居宜业宜商的产业园区。
(三)精:党建引领造精品
紧抓中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区“双区驱动”重大历史机遇,努力打造集迎合市场、先进理念、节能环保、智能管理四位一体的物流园区精品项目。
精益求精做项目,持续推进智慧物流港向国家级物流枢纽、深圳“20+8”产业集群、“工业上楼”、“公交+物流”、“地铁+”创新模式发展,叠加ESG生态环保等实用新型建筑技术,建设高效盘道式立体车道、高容积率立体高标仓、智慧仓、冷链物流等新型设施功能,配套建立标准化物业和安全管理的制度体系、信息化运作中心,集成满足制造业、仓储业及专业客户的匹配需求,此种创新举措,获得了全国物流仓储企业卓越表现奖。
精耕细作强管理,在项目配套运营管理方面,湾区投资通过“ISO9001质量管理体系”认证,在制度建设和各项管理举措上更加成熟规范;在信息化创新方面,研发建设“1+N”信息平台,以构建1个智慧园区运营综合管理平台和N个业务系统升级为抓手,应用各个园区标准化、智慧化管理场景,用数智生产力提升业务运营能力和管理服务品质,提升现代化企业管理水平。
精诚协作谋发展,2024年3月,公司旗下“深国际海南合立智慧物流港”项目开园运营,标志着新质园区培育结出硕果,已转化为管理输出的应用实践,秉承“持续做强做优做大、打造一流产业集团”的企业愿景,积极开拓进取,开辟了粤港澳大湾区“第二主场”。
(四)融:党建引领促融合
湾区投资以“深度融合”为目标,融合业务扩张互促互进、指引国企改革走深走实,不断探索高质量党建引领企业高质量发展的新路径。
融合共识促交流,通过创建一园一品,各园区党支部经常组织在一起,形成互学互促、比学赶超、齐头并进的工作氛围,促进基层党建质量提升,为企业发展增新提质;
融合管理强监督,在国企协同框架下探索联合监督模式,把监督嵌入管理业务中,实现管理提升。湾区投资与深圳建安集团签订《联合监督框架协议》,已在盐田、黎光项目实施联合监督,确保国企协同在建工程的廉洁共建工作顺利开展。
融合创新添活力,紧盯深圳现代物流业发展规划和政策导向,优化投资运营项目产业布局,打磨对传统劳动对象资源优势再造、新兴经营资源高质量投放,优化管理方式方法,积累每个园区经营管理的创新做法,由点到面,逐步提炼可复制、可推广的商业模式,打造湾区投资面向全国进行标准化品牌管理输出的业务版图,擎造持续发展的“湾区号”。
三、经验启示
1.要坚定信心。深国际“1+5”党建新模式为品牌创建指明了方向,运用党的优良传统为指导经营工作开阔了思路,通过一系列的赋能措施,推进湾区投资走向品牌发展之路。园区有了品牌,意味着有了名片,公司以人为本,员工以公司为“家”,营造了“稳人心、暖人心、聚人心”同向发展的好氛围,藉此更加提振发展信心,凝聚队伍士气,以创新之举、蓬勃之势、不断奋进前行。
2.要汇聚团队力量。党委班子发挥“把方向、管大局、保落实”作用,把组织优势建立起来,通过党建带工建、带团建,“走出去引进来”,交流汲取支部建设经验,充分听取基层群众的意见和建议,增进员工对创建党建品牌的共识,既梳理了思路又总结了好的做法,大家心往一处想,劲往一处使,凝聚合力,推动品牌建设工作取得成效。
3.要有工作载体。党建要与企业经营融为一体,通过打造党建文化阵地,塑造各园区的品牌特色亮点,进一步巩固湾区投资服务城市更新、服务产业发展的作用功能;通过创建党建品牌,推动内在改革和管理创新,不断丰富品牌内涵和成果,与企业发展同频共振。
4.要有氛围营造。树立特色党建品牌,要坚持系统化思维,有组织、有部署、有方案、有落实,湾区投资党委通过加强思想引领、搭建交流平台、开展多种共建活动、注重典型宣传等方式,营造“互相促进你追我赶”的进取氛围,进而激发各党组织的内生动力,提升基层党建工作质量。
5.要保持长效机制。党建引领不是虚的口号,而是实实在在的行动,要持续贯彻集团党建质量提升方案,推进品牌建设与时俱进,下一步,我们将结合自身战略定位和业务核心,以钉钉子的精神继续深挖品牌特色,从“点亮品牌”向“擦亮品牌”到“闪亮品牌”不断进化升级,向品牌要效益、向管理要效益、向创新要效益,推动党建引领企业高质量发展走深走实。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,湾区投资通过创建特色党建品牌,将党的优势与现代企业治理相结合,在党业融合创新做法中,展现了各基层党支部用品牌标准指导工作、用品牌文化塑造形象、用品牌建设提升质量的有益实践。在前行路上,湾区投资树立特色品牌的实践仍在深化,高举党建引领大旗,深化改革创新和管理提升,用“一园一品”所建立起来的“品牌树”为运营项目增添动能,提升核心竞争力和服务社会发展大局。(作者:深圳市深国际湾区投资发展有限公司陈小平 尹新颜 杨晓林)