在竞争激烈的家居建材流通领域，富森美凭借不断创新的业态引进与场景升级，以及对商户合作机制的深度赋能，走出了一条独具特色的发展之路，引领行业变革。

　　紧跟潮流，构建多元消费生态

　　在上市九年间，富森美不断推陈出新，从早期的产品陈列式卖场逐步进化为如今的多层次业态格局，包含中高端家具馆、中高端建材馆、独立大店、拎包入住生活馆、软装生活馆、楼宇式创意设计中心、装饰材料总部市场等。

　　2024年，富森美天府直播港投入运营，28幢独栋迎来海尔、美的、顾家家居等众多品牌，开设独立大店或城市会客厅，进一步丰富了业态形式。

　　近年来，富森美紧跟消费趋势，重点引进拎包入住、家居家电一体化、智慧家庭等新兴业态。2019年拎包入住生活馆开业，为消费者提供一站式家居解决方案；2023年睡眠科技中心在高新3号店发布，30多家睡眠品牌联合打造睡眠新体验；2024年全案设计中心落成，20多家品牌组成的西南地区TOP级高定集群现身富森美，还有全屋智能品牌欧瑞博、三翼鸟等入驻，提供智慧家庭全场景解决方案。这些新兴业态在不同商场形成新的品牌集群和消费场域，满足了消费者日益多样化的需求。

　　提升体验，打造设计与生活风向标

　　场景创新是富森美发展的又一重要驱动力。2023年，富森美开启商业新场景的思考，邀请谢柯、张灿等众多精英设计师设计展厅，将家居商业场景提升为全域新场景。这些门店在购物中植入观赏性，为顾客带来愉悦新鲜的体验，增进互动，让逛店成为一种生活方式。

　　例如，在一些门店中，消费者不仅可以选购家居产品，还能欣赏到设计师精心打造的艺术装置和空间布局，感受设计与生活的完美融合。这种创新场景吸引了全球设计师到成都看展厅、看设计、看未来，使富森美成为家居设计与消费的潮流引领者。同时，场景创新也指向了实体商场体验革新和下一代实体店形态的探索，为行业发展提供了新的思路和方向。

　　赋能跨越，共筑商家发展新未来

　　入驻商户的数量与质量是家居建材流通平台成功的关键，而富森美通过创新商户合作机制和赋能方式，实现了与商户的共同成长。传统模式下，平台与商户的合作主要局限于场地租赁和广告投放，而富森美打破了这一边界，构建了一套全新的赋能体系。

　　在联合营销方面，富森美与商家围绕重要产品和营销节点联合投入，引爆销量；主动营销构筑卖场流量池，为商家引流；通过培训、共创、陪跑等方式，帮助商家掌握新工具、新方法；与抖音、小红书等平台建立官方合作，支持商家本地化获客。更重要的是，富森美将合作与赋能效果量化成订单指标，以2024年为例，采取十大营销行动，做深用户侧、产品侧、商户侧和行业侧，做大卖场流量规模，做强转化效果。

　　仅活动就多达数十场，富森美投入资金提供优惠、发放消费券、实施广告覆盖，与上百家品牌联合发起大牌平价风暴，解决商家获客问题。在商家合作变革过程中，富森美将自身运营与商户充分融合，形成商企合力，为稳定运营和持续发展提供坚实保障。面向未来，富森美还计划在租赁模式基础上，探索“租赁、联营、自营”三种模式共存的可行性，进一步拓展发展空间。

　　富森美通过业态革新、场景创新和赋能跨越，在家居建材流通领域树立了创新标杆。在不断变化的市场环境中，富森美始终保持敏锐的洞察力和创新精神，以消费者需求为导向，以商户合作共赢为目标，不断探索前行，为行业发展注入新的活力，也为消费者带来更优质的家居消费体验。

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