作为中国极具社会影响力的行业年度盛会之一,36氪WISE大会始终引领着时代潮流,被视为洞察中国商业经济趋势的风向标,长期致力于发掘那些驱动产业革新的领军者、展现强大韧性的周期跨越者、中国产业发展的驱动力以及市场革新的新兴力量。2024年11月28日-29日,北京隆重举办了36氪一年一度的顶级S级盛会——“WISE2024商业之王”,并重磅揭晓了WISE2024 商业之王年度企业系列名册,其中,君智战略咨询成功获评“WISE2024商业之王年度最具商业价值企业”。

　　据了解,这已经不是君智第一次获该大会的奖项了,而是自2023年入选“WISE2023未来商业之王年度企业”、君智战略咨询董事长谢伟山入选“WISE2023未来商业潜力之王年度人物”以来,连续第二年入选WISE系列年度名册,充分彰显了其强大的实力。

　　与此同时,36氪未来消费特邀消费领域的行业专家、投资人及媒体人,基于市场竞争力、产品增长力、模式创新力、品牌影响力和资本关注度五大维度对企业进行综合调研,发布「FUTURE 2024」消费新势力名单,君智战略咨询成功入选榜单并获评“优选品牌服务商”,彰显君智对中国品牌长青发展做出的突出贡献。

　　无论是「WISE2024商业之王年度企业名册」,还是「FUTURE 2024」消费新势力名单,评选标准均侧重那些在推动产业发展、为经济增长提供创新动力等方面表现突出的企业。君智战略咨询同时入选两项榜单,彰显了其在商业领域的独特创新力及在战略咨询行业的强大影响力。在全球经济呼唤复苏的当下,君智正在以新理论、新方法、新实践为企业实现高质量增提供新的解题思路,助推商业迈向良性发展。

　　创新引领行业 开创中西融合的新一代战略

　　长期以来,国际咨询机构在中国市场中占据重要位置。但面对日益严峻的外部挑战和对高质量发展的追求,中国企业开始寻求更多融入本土智慧的咨询服务。在这一趋势之下,以君智咨询为代表的本土咨询力量乘势崛起。

　　基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察,结合长期咨询实践经验,君智融合西方商业理论和东方传统智慧,开创了全球新一代战略。西方商业理论在帮助企业提质增效方面的作用在实践中已经得到了有力的验证,根植于西方商业理论的国际咨询机构更善用标杆法,帮助企业达到最佳实践。君智新一代战略则以中国传统文化及东方智慧中“情”的要素,弥补西方商业战略重“理”所带来的不足,强调通过差异化价值,赢得消费者人心。

　　基于新一代战略理论,君智独创四大战略系统,包括战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统、战略落地系统,协助企业占据顾客心智、赢得市场主导。比如,以《孙子兵法》“凡战者,以正合,以奇胜”为灵感,君智独创战役战备系统。其中,战备“以正合”,是企业顺利运行的基础条件,也是企业内部运营的系统咬合,产品、传播、渠道、供应链等版块的布局都需要指向战略。战役“以奇胜”,是企业赢得竞争、改变竞争格局的关键。只有把握整体战局,洞察人心变化,抓住战机,才能策划出一场平地起惊雷的战役,从而助力企业获得经营成果、赢得顾客认知。

　　君智中西融合的新一代战略对于商业的价值,体现在其率先示范了商业领域特别是咨询行业该如何“中西融合”。历史经验表明,大国崛起过程中总是伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力,已进入不惑之年的中国咨询业,也将随着中国的崛起而绽放光彩。未来,希望更多行业发挥中国智慧的力量,促进中西融合,赋能更多企业共创商业之美。

　　以客户成果为荣 君智2024年度续约率100%

　　在2024年,面对全球不确定性显著增加、行业整体呈现收缩态势的挑战,君智依然交出了一份亮眼的答卷:服务的客户数量实现了新的增长突破,并且年度客户续约率达到100%。

　　卓越成绩的背后,是君智始终坚持以客户成果为荣。不同于传统咨询机构,只是为客户提供一纸报告,君智开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。

　　与此同时,为更高效助力企业可持续性高质量发展,君智大刀阔斧地进行了组织改革和人才升级,持续升级人才体系、画像和结构。目前,君智已经构建了一支拥有全球视野的战略咨询专业团队,不断吸纳全球500强企业精英、国际顶尖管理咨询才俊、国内知名企业高管及顶级投行专家。专业、多元、国际化的人才汇聚,不仅极大提升了团队的专业深度与广度,更激发了无限的创新活力,确保君智在战略咨询领域持续领跑,不断引领行业发展和创新。

　　君智服务的众多企业都是行业龙头,因此一家企业的成长往往能带动整个行业的升级,这也是君智之于企业乃至整个商业生态的价值所在。正如当年深陷价格血战的雅迪,携手君智,立足产品质量优势,确立了“更高端的电动车”战略方向后,不仅跳出价格血战泥淖,成功实现了向高端品牌形象塑造的转型,其经验对于中国制造业更具有重要的示范和借鉴意义——即不靠打价格战、不降低用户体验,而是通过找到自己的独特价值,谋求差异化竞争,将价格竞争上升为价值竞争,从而实现企业乃至整个行业的向上而生。

　　截至目前,君智已成功协助包含飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股、红豆集团、公牛集团、安吉尔高端净水、小仙炖鲜炖燕窝等行业龙头在内的数十家企业实现破局、增长和引领:20余家企业摆脱价格血战、7家企业营收突破百亿、10家企业连续合作超五年、4家企业扩展服务集团多品牌/多业务,3家企业锁定第二增长曲线。其中,不少品牌都已跻身全球领先地位,并在布局全球市场。

　　随着中国品牌出海战略的深入实施,君智战略咨询将凭借丰富的战略咨询经验和中西融合的智慧,为中国品牌走向世界提供全方位、多维度的战略支持。从市场调研到品牌定位,从产品策略到营销传播,君智新一代战略都能提供不同于传统西方战略理论的独特东方视角。未来,希望君智继续发挥专业优势和创新思维,助力更多中国品牌在国际市场中取得突破,推动中国商业在全球繁荣发展。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。