6月25日，FBIF2024食品饮料创新论坛暨FBIF食品创新展（以下简称“FBIF2024”）在上海国家会展中心开幕，艾雪集团总裁王嘉成受邀参会，并代表艾雪品牌参与FBIF2024渠道创新分论坛分享。

　　“食品品牌出海怎么做？”

　　在论坛上，王嘉成总裁发表了题为“食品品牌出海怎么做？”的主题演讲，就艾雪集团出海原因、是产品出海还是企业出海及出海后时代如何不被淘汰三方面进行了精彩分享。

　　王嘉成总裁指出，艾雪集团出海，是中国高度成熟的产业链外溢的结果，满足海外国家人民追求更高生活品质的需要，艾雪集团以自己强烈的使命感，将优质的冰淇淋产品带给东南亚人民，让东南亚国家人民享受冰淇淋带来的微笑。王嘉成总裁还特别强调了出海企业心理姿态和站位的重要性。

　　中国企业出海，要坚持“六个一”

　　针对艾雪出海是产品出海还是企业出海的问题，王嘉成总裁强调，企业出海要坚持“六个一”，并结合艾雪进行了深入剖析。

　　针对使命出海，王嘉成总裁说：“只有知道自己的使命，才能在当地市场有自己的立足之地。”他表示，艾雪的使命是“让更多消费者轻松享受冰淇淋带来的快乐”。艾雪所有的渠道战略、产品战略、品牌战略都是基于这一使命制定的。在文化出海上，王嘉成总裁指出，企业要在充分尊重当地文化传统与宗教习惯的基础上，让中国博大精深的文化特质与当地文化交流互鉴、融通发展。

　　在技术、产品出海方面，王嘉成总裁表示，要以适度超前的魄力和勇气，去引领国外技术发展趋势，通过引进中国的先进技术奠定企业出海长远发展的根基。产品出海要坚持现有产品的“有限创新”，把握好产品开发节奏，不追求完全创新的设计，在实践中优化升级。

　　此外，王嘉成总裁还提出了组团出海、以完整产业链融合发展的“资源出海”观。他结合艾雪实际，阐述了艾雪与国内香精公司、包装公司、商用冷柜公司、冷库、冷藏车公司及冷链物流公司等合作伙伴一起，组团出海发展的道理。王嘉成总裁还强调了人才出海的重要性。他认为，企业要将中国人才出海和人才的本地化有机结合起来。事实上，王嘉成总裁带领艾雪，在9年的发展中逐渐汇聚了一支25000人的庞大人才队伍，不断为艾雪发展积蓄力量。

　　王嘉成总裁表示，只有以使命和文化为“舵”，以技术和产品为“帆”，以资源和人才为“船”，六位一体全方位出海，才能在中企出海过程中劈波斩浪，一往无前。

　　演讲期间，王嘉成总裁还就出海后时代企业如何不被淘汰，提出了自己的看法：出海企业要注重融入本土，同时还要热爱祖国，维护中国企业形象，依法在当地纳税等等。

　　王嘉成总裁强调，艾雪作为出海先行者，抱有开放的心态，愿意帮助更多的中国企业和投资者走向世界，以自身的良好发展为依托，带动产业链上下游企业一起到海外拓展业务。

　　王嘉成总裁接受《财新网》专访，畅谈艾雪发展成就

　　在FBIF2024演讲结束后，王嘉成总裁还专门接受了《财新网》专访。

　　王嘉成总裁指出，随着“一带一路”倡议的不断深入，越来越多的企业选择出海创业。企业要顺应消费市场全球化的时代浪潮，敢于顺势而为，努力融入本土，不应照搬国内经验。要坚持产品质量为先，充分发挥中国人吃苦耐劳、拼搏奋进等特质，在异国他乡闯出一片天地来。

　　王嘉成总裁现场回顾了艾雪集团的早期创业经历，在产品试销中，他和早期创业团队一起，用泡沫箱背着从国内带来的冰淇淋样品走街串巷售卖调研;后来骑着自行车带着冰板、保温箱和冰淇淋，蹲在小学门口等小朋友放学，让小朋友来选冰淇淋;住在当地村民家里几个月，深入了解当地人的生活消费习惯……

　　访谈期间，王嘉成总裁热情详细地向大家介绍了艾雪集团近年来的企业布局、产品研发、营销创新、解决当地就业、改善小朋友的食品安全和膳食结构等。

　　随着国内市场的逐渐饱和、海外新兴市场的崛起、全球化竞争趋势激增，企业出海从“可选项”成为“必选项”。包括艾雪王嘉成总裁、王老吉投资董事长赵敏等在内的各位大咖的精彩分享，将会给企业出海带来有益的探索、启迪和思考。

　　本次论坛以“破卷出新”为主题，包含190+话题，270+位演讲嘉宾，150+渠道晚宴嘉宾，900+展商，吸引47000+专业观众参会观展。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。