3月26日，中国二十二冶集团中冶重工唐山公司召开3月份工程、安全管理系统例会。公司总经理、党委副书记陈治良进行总体安排部署，党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理宋玉萍提出工作要求，总经理助理杨成作具体工作安排。公司相关部门负责人、项目部负责人视频参会。
　　会上，安全环保部首先通报了近期典型安全事故，传达了五矿、中冶集团安全工作会议精神；各在建项目负责人结合“疫情上线，工作在线”总体要求，对项目安全生产、现场质量、经营成本、资源组织、形象进度及履约风险等情况进行汇报并对下阶段工作重点、施工过程中遇到的问题进行交流。生产管理部结合系统年度指标和任务对各项目部的汇报提出要求及合理化建议，各部门负责人针对分管领域对项目防疫、安全、生产提出相关要求。
　　陈治良首先对本次安全、工程例会的及时召开表示肯定，同时针对疫情期间安全生产提出四点要求：一是安全、工程例会要形成汇报格式，规范项目汇报内容，不能避重就轻，问题拖拉，并指出项目上存在的问题，要求项目下次汇报要全面、重点突出。二是项目要勇于担当作为，主动化解项目问题，项目经理作为第一责任人，要有凝心聚力的本领，带领团队形成"战斗力"，坚持以客户为主的理念，找自己的原因，与甲方、分包处好关系，同时做到斗而不破，实现我方诉求。三是过程资料要真实有效，项目部要有法律风险意识，要有投标开工即开庭的危机理念来推进工作，扎实的做好过程资料。四是项目上要重视安全工作，以近日安全事故为戒，举一反三，吸取教训，积极排查，扎实安全工作，压实安全责任，安全环保部要做到敢抓敢管，规范项目、车间安全施工作业。疫情防控、生产经营要两手抓两手硬，将疫情控制在可控范围内，项目上要同时做好分包的防疫管控，落实防疫要求。
　　宋玉萍对工程和安全管理工作提出工作要求：一是要落实疫情防控常态化，严格按照属地政府和集团公司的要求抓好各项工作落实，做到宣传到位、排查到位、防控措施到位，确保公司疫情防控形势稳定。二是要重点抓好公司在建施工项目安全监管、危险作业全覆盖管控和五矿集团、中冶集团及集团公司安全会议精神的传达学习以及安全警示教育培训等工作，进一步夯实安全生产管理责任。三是要结合五矿集团安全生产提升年行动制定公司提升实施方案，形成切实可行的工作制度，进一步推进公司安全生产工作的制度化、规范化。四是要严肃考核抓落实，完善考核指标体系，强化结果运用，切实以考核倒逼系统重点工作做实、特色工作做亮、整体工作提升，全面完成公司全年各项生产经营指标。
　　杨成对生产、安全工作具体安排部署：一是目前国内疫情形势比较严峻，我们要切实加强个人自我防护意识、自觉遵守当地政府疫情防控各项措施规定。各项目部要根据所属地区疫情防控政策，认真做好项目疫情防控工作。二是各项目部要按规范做好竣工资料的整理，对存在问题及时联系对口部门沟通解决。三是各项目要严格按照上报的收尾时间节点执行，为后续的竣工结算打好基础。四是各部门利用好目前因疫情居家隔离的机会，有针对性对项目进行培训指导。(王天华）

原标题：主动作为抓安全 积极行动促生产

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