履约管理是保障物资供应链完整运行的重要环节，是保证工程所需物资顺利到货的基础和保障。内蒙古电力物资供应公司着力强化服务手段，严格加强履约管理，认真落实“马上办”工作制度，建立“1小时反应体系”和“四位一体”工作体系，提升履约效率。

　　建立1小时反应体系。疫情期间，为减少“供货误事”，该公司全天候待命，在接到协助催交需求的1小时内，迅速掌握情况，协调供需双方，开展履约催交工作。

　　建立“四位一体”工作体系。为达“催交即到”目的，该公司将供应商资质能力现场核实、签约管理、不良供应商管理与履约管理相结合，建立“四位一体”联动体系。全方位掌握逾期供应商企业规模、生产能力、是否存在履约不良行为等情况，结合工程紧急程度，针对性开展履约催交工作。

　　内蒙古电力物资供应公司以高度的责任感和事业心进一步提升供应商履约管理水平，加大诚信履约管控力度，做到问题早发现、早解决，为内蒙古电力高质量发展提供物资保障。（武旭龙 郑智达）

原标题：“发扬好的作风，确保好的效果” 加强履约管理

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