“传统企业进入瓶颈期到底该怎么做？转型吧，自己不知道怎么转变；留在原地吧，等待企业的只有消失这一条路。现在，赚点钱真难！”

　　这段话有没有说到你的心坎里？现实就是这样，在这个趋势、热点随时改变的市场中，每天都有不同的企业倒在“战场上”，传统企业尤为如此。处于停滞不前状态的传统企业，门店没什么人光顾，销售额低，如果未找到正确的方向就一直被困在瓶颈处。

　　而微一案帮助过众多传统企业转型成功，如下面介绍的这家床上用品企业。

　　如果你想改变现在的困境或者想了解微一案值不值得信赖，请继续看下去，这是拨打合作客户电话后得到的真实反馈，没有任何美化。

　　客户情况简介：

　　这是一个内蒙古通辽的客户，从事的是床上用品研发、生产与销售，十几年来一直专注于传统渠道，重点给一些实体门店供货。面对疫情与线上经济的冲击，近年来业绩直线下滑，客户想开拓新渠道，但思维并不能很好地跟上时代变化，所以想嫁接新零售招商。

　　具体对接情况：

　　客户是由微一案的一位项姓员工负责对接的，因为对方远在内蒙古无法线下对接，所以最初采用线上语音的形式与客户建立沟通。

　　当时，客户将自己的基本情况、遇到的问题、想法以及需求都表达了出来，而对接人首先做的是分析客户的项目与新零售嫁接的可能性，初步梳理出来适合对方的方案，基于此将自己的想法一步步告诉客户，比如前期需要做哪些准备工作；后续招商会如何开展；如何给实体门店赋能……

　　听完之后，客户感觉方案是可行的，很符合他们的实际情况，所以当场决定订机票从内蒙古飞杭州具体了解下微一案并探讨详细方案。客户下飞机时是晚上10点多了，对接人已经提前开车到达机场接他们，之后又带着办理入住酒店、吃饭，等一切安顿好后才回家。

　　对接人带领客户参观公司，详细讲解微一案的组织架构、每个部门的工作以及4楼、5楼的文化墙，让客户更好地了解微一案，之后是长达7、8个小时的沟通探讨客户接下来如何转型，如何嫁接新零售项目，将一些细节问题进行落地。

　　通话时，客户讲到这里说，“来了微一案后是有惊喜的，因为小项准备的很充分，给到我们的不再是之前的初步方案，他又细化了很多，将我们没想到的很多内容都补充进去，这也是我决定现场签单的原因之一。”

　　等一切方案定下来后，客户并没有立刻起盘，因为产品还在打磨过程中，他们对于产品品质十分看重。大概过了3个月后才正式启动招商，在等待过程中，微一案相关服务人员已经将前期需要的海报、文案准备完毕，所以在招商初期造势十分成功，引起了很多人的关注。

　　在对接人的建议下，后续客户发挥自己的优势，将重点放在了“跑市场”与“门店赋能”上面，赋能所需要的内容则是由微一案这边结合自身线下培训经验整理出来的，将一些实用的动销裂变方法教给客户，让他们直接用起来。

　　每当客户遇见新的问题时，微一案这边都会及时答疑，给出贴合实际情况的解决方案，让客户快速成交、裂变、转化。半年时间，这个客户就回款了1000多万，招了20多个加盟者、60多家门店，完全改变了之前“瓶颈期”的艰难局面。

　　通话的最后，客户说，“我很感谢微一案，因为它让我拥有了十分不错的结果，在等待产品的过程中，小项也是一直和我保持沟通，时不时就问一问情况，看看有没有需要他帮忙的，真的很暖心。其次，我也很感谢我自己，因为我真的是按照给到的方案一步步去执行，没有任何推辞，是大家共同的努力成就了我们的公司！”

　　微一案一直是按照“利客户 利员工 利公司；立员工 立公司 立客户”的公司纲领执行，我们不仅要让客户做出一定的成绩，也要让他们成长起来，学会自己去跟上时代步伐、精细化运营公司，做好新零售服务。

　　无愧于心，无愧于客户信任，这就是微一案一直追求的目标！

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