“人家外国人能做好，凭什么我们中国人就做不好？”凭着这股子不服输的冲劲和韧劲，1999年，从部队退役回到地方的青年邵刚，做好了用一辈子去拼搏的打算，只为做好一件事——把中国苹果做好，打败进口！

　　这在当时那个年代，简直就是天方夜谭，中国两块钱一斤的苹果怎么可能比得上进口二三十元一斤的苹果？然而，就是这个默默无闻的年轻人，把不可能变为可能，他用自己的实际行动向大家证明，他做到了。

　　

　　在邵刚看来，当兵时无怨无悔地为祖国奉献，退役后就更要作为社会蓬勃发展的有生力量，为国家奉献自己的一份绵薄之力。军人的形象和理念深深烙印在心里。选择创业那刻，他就将企业的诚信和品质放在了第一位，坚定的向着目标前进。创业之初一次苹果包装时，邵刚见到岳母将一颗带有黑点的苹果放到纸箱里，他当即指出这颗苹果不合格，岳母对此表示不理解，认为仅有一处不明显的黑点，并不影响口感和总体美观度，这是一件完全可以售出的产品。他对品质的把控遭到了亲人的质疑和不理解，这种理念无法执行下去，邵刚坚持他的初心，毅然将质量不合格的苹果当场摔烂，以向众人表示他要做好种苹果这一件事的决心。也正是因为邵刚这份认真和坚毅，才促使他带领的企业在后来能够成为“中国苹果十大品牌之一”。

　　这一路创业走来，太多的磨难、太多的坎坷和太多的不理解都让这个初入社会的年轻人感到巨大的压力，可是再难再苦他从来没有想过放弃。在专访中，记者也曾多次问到这一路来有没有想过要放弃，可他却始终笑着称，“责任、担当、执行力！这是当兵人的无价宝，定下目标拼死也不会放弃！”铿锵有力的话语时刻彰显出他伟大的家国情怀和强大的社会责任感。一谈起军人这个词语，邵刚就像是打开了话匣子，滔滔不绝地向记者分享着他在部队传承的优良品质，部队的军事化管理也深深影响到了邵刚的管理理念，在企业的管理中，他时刻以最严苛的要求和一名合格军人的标准标榜自己和企业员工，注重集体的团结意识，带领员工们感受共荣辱，不断在挫折中进步，在进步中精益求精，凭借着最初的那股韧劲和冲劲一往直前。

　　D.D.D的企业核心价值就是要对得起相信我们的人，不得有一丝一毫的欺骗，就像邵刚本人说的那样“如果失信了，那企业是绝对干不下去的，要用实际行动来保证自己产品的品质，要用品质来证明自己的诚信”，这也许是军人的忠诚在商业上的体现。在创业初期，邵刚就提出了三个十年计划，目的是要把中国苹果做到世界一流，他也始终在为这个目标而不懈奋斗。除了在高品质把控上一丝不苟外，他还不满于现状，不断挖掘新的品种，力求能在品种上有所突破和超越。从2000年创业至今，他频繁地穿梭在培育和生产的各个一线基地，为了更加深入了解优质苹果的培育情况，为培育新品种不断探索。终于在他的不懈努力下，“紫弘”苹果诞生了，一经面世便超越了市面上其他品种的苹果，而该品种单单从研发培育到稳定种植就已经花费了整整十五年的时间，这五千多天的光阴和无数个夜以继日的辛勤，邵刚始终用行动证明着军人的执着。除此之外，他凭自己团队的力量去向当地的果农授课、赠送树苗、赠送有机肥，以帮助的方式推动果农发展高端苹果种植，长出苹果后又以高出市场的价格买下，以此来刺激果农的种植积极性，一部分果农赚钱后就起到了模范作用，吸引更多的果农参与到种植高质量苹果的产业链中来，助力祖国的苹果产业向着高质量发展。

　　自创业期间以来，平均每天五六个小时的睡眠时间对邵刚来说已然成了常态，所有的磨难都不能成为阻止他为中国苹果立名的围挡。为了能够做优做强品牌，他不断地整合现有资源，采用“数据化、标准化、机械化”三化一体的管理模式，从品种到品质，从种植到销售，每个环节无一不仔细认真确认，生怕出了任何纰漏。坚持一天、一月、一年不难，可难得可贵的是几十年如一日地事事身躬力行，以确保目标的实现。也正是因为他对自己的严格要求，才让众人看到了这个退役军人在社会中焕发出的别样光彩。

　　“在做苹果的第一天，我就坚信国产可以打败进口。”在本次创业创新大赛中，邵刚和他的团队荣获了大赛一等奖，赛后他表示十分感谢烟台政府和3W空间组织这次比赛，认为这不仅给了他们退役军人一个展示自己的舞台，更是真真切切的为他们团队多年来研究的成果送上一份最重要的鼓励，他能做到今日的成绩，也绝对离不开政府的帮助和大家的鼓励。时至今日，他依旧谦虚的认为这并不是什么伟大的事业，自己不过是从始至终地在做好一件事，就是种苹果。为了自己那股不服输的冲劲，也为了证明中国苹果的实力，更是为了证明中国的实力。

　　

　　举起的是家国情怀，而放不下的则是责任与担当。如今五十多岁的邵刚已不再年轻，可是当初的那份执着和不服输的精神依然在。直到现在，他仍在苹果事业中穿梭忙碌，默默地奉献出自己的时间和精力，努力地践行着他“不是做一时，而是做一世”的铮铮誓言。

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