科技创新是党领导的中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分，全面推进党的建设新的伟大工程是完成伟大事业的根本保证。2021年，中国二冶坚决贯彻“两步走”总体战略，坚持以党建创新促科技创新。再过往的几年，中国二冶以党建为引领，全面推进创新型企业建设，有效提升了企业长远发展的核心竞争力，助力企业在创优创奖、技术与应用和产学研合作步伐等方面取得了突出成效。

　　创新党的建设为科技创新提供政治保障

　　创新党的组织建设，让基层党支部的工作“实”起来。党的基层组织是党联系群众的桥梁与纽带，是党的路线方针政策最后一公里的执行者、落实者。国有企业党建工作存在一些普遍问题。最为直观的表现就是有的企业党的基层组织组织涣散、党员流失的情况出现。要加强国有企业的党建工作，就必须把加强党的组织建设摆在首要位置上。

　　近几年来，随着大量青年技术人才的引进及工程项目的落地，中国二冶党员数量迅速增加，但是作为施工企业，施工区域遍布全国各地，因此出现了基层党组织分散的情况，党员组织活动也受到了地域的限制。在这种情况下，如果依然保持在原有组织架构下，思想政治工作很难做到有的放矢，支部工作往往流于形式。中国二冶党委针对组织架构上的不适应，根据行政匹配、精简高效、规模适度的原则，

　　对基层党组织进行有针对性的调整，以保证每个项目部的党员都能够享受到党组织的浸润。同时，不论是新设立或者是以往的基层党组织都不仅要在工作思路和关注点保持一致，而且还可要做到资源共享、优势互补。通过对基层党组织架构的不断完善，基层党支部人数趋于合理，以党支部为单位开展的学术交流、技术研讨工作更有针对性，员工参与度更高，为促进党建工作与科研工作的深度融合打下了坚实的基础。

　　创新党的思想建设，把党员干部的精气神“提”起来。中国二冶承载过辉煌，也经历过低谷，在转型提升时期由于收到内部体质改革、外部环境竞争加剧等因素影响，企业的生产经营面临较大挑战，干部队伍士气受到冲击，出现人才流失等现象。在这种情况下，更需要加强对党员干部的理想信念教育，大力弘扬二冶“坚持不懈，勇攀高峰”的企业精神，以科技创新作为项目建设的重点及市场营销的突破点，以此在打造出一支支又红又专的项目科研工作队伍，遍布在各个工程领域。在健全组织建设的基础上，中国二冶党委大力创新思想建设工作，加强对广大党员的教育培训，教育引导广大党员牢固树立“四个意识”，提高政治站位和政治觉悟，做政治上的明白人。由企业领导班子带头，利用各种场合、各种途径开展形势任务宣讲，使干部员工认清形势任务，以党建创新引领科技创新优秀党建政研成果交流明确目标责任，坚定信念，保持高昂士气。各基层党支部纷纷响应，广泛开展形势任务宣讲，形成了时时讲、处处讲的生动局面，极大地鼓舞了广大员工的斗志。党委开展“包钢故事宣讲”、“建设经验交流”等系列品牌活动，邀请退休老党员回到公司，讲述上世纪的工程建设及科技研究的故事；给青年技术工作者“传经授道”，以他们的模范言行来教育和感染年轻同志，用实际行动来诠释新时代的二冶精神。

　　融合生产经营，统一目标责任制，让党建工作“硬”起来。中国二冶集团二届八次职代会暨2021年度工作会议精神中指出，“要着力加强党的建设，全面推进从严治党，落实党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合。”国有企业的党建工作必须坚持融入中心工作，服务大局发展。为此，中国二冶党委在抓党建工作时，让党务工作者进入项目科技创新领域，让项目科技创新领域的业务骨干也能够参与党务工作，而且建立起与科研生产工作相统一的党建工作责任目标，在企业的生产经营过程中，充分发挥国企党组织的政治核心和领导核心作用，把生产经营中的热点难点作为党建工作的重点，把提高生产经营的效益作为党建工作的出发点和落脚点，使党建工作的“软实力”真正变成了企业发展的“硬支撑”。

　　为保证科技创新工作能够取得新的突破，中国二冶突出“项目创优创奖全覆盖”，制定年度创优创奖总体规划，重点项目重点培育，弱势项目指导协调的方针政策。有个项目部党员干部带头认领研究科研课题，组成科研小组，以成分发挥技术人员的专业特长，更好的调动起技术人员的积极性。2021年，是中国二冶科技创新工作的“丰收年”，共取得各级、各类质量奖34项，其中国家优质工程奖两项，中国安装工程优质奖2项，全国优秀焊接工程奖2项，省部级18项，地市级10项。为中国二冶持续发展奠定了坚实的科技基础。

　　创新党组织的工作方法为科技创新打造坚强核心

　　着力发挥党委领导核心作用和纪委监督职能。为保证企业各项目党支部在施工建设的同时，充分党建工作的聚力融合和领导核心作用，中国二冶党委要求各基层党组织在配备项目班子时，要坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，强化党员领导干部抓好党建工作的责任感和使命感。在此基础上，将党建考核标准与科技创新促生产成效“绑定”，把基层党组织的职责分解为领导班子及干部队伍建设、党的基层组织建设等若干内容，与创优创奖、新技术研发应用等内容一道，设置为量化考核指标，使之成为中国二冶落实和评价基层工作的基本形式，从而使党建工作内容由“虚”变“实”。从2017年至今，中国二冶集团累积申请专利突破1000件，有效专利近500件，并于2019年首次收到了国家知识产权局颁发的6件商标注册证书，荣膺国家知识产权示范企业。

　　在科技研究工作中，为保证科研成果，前期费用和后期奖励都是不可避免的资金投入项目，同时，这也是是容易产生违纪违规现象的“风险区”，必须加强党风廉政建设，发挥纪委的监督职能，让科技创新驰骋在合规的跑道上。在中国二冶管道公司，总工程师便被任命为纪委书记，以身作则，从源头抓起，并积极协助分公司党委构建起“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、员工支持参与”的多维联动工作机制，并组织各部门、项目部负责人签订《党风廉洁建设责任书》，切实落实责任到人，时刻紧绷纪律这根弦。

　　着力创新和完善科技研究工作的程序制度。在近几年来的科技进阶中，虽然科技成果有显著提升，但仍存在这管理机制不完善等情况，在过程管控和成果鉴定方面缺乏有效监督，导致科研成果质量较低，有竞争力的科技创新成果较少。为了有效地解决上述这些问题，确保科研项目健康高效运行，中国二冶党委根据科研工作的特点和规律，经过研究和实践探索，逐步形成了科技立项管理、技术人员激励、科技成果交流、科研成果转化、科技信息发布等工作机制，既规范各项科研工作的流程，也激发了技术人员创优创奖的积极性和创造性。

　　创新党管人才机制为科技创新提供能力支持

　　不断优化人力资源结构，构建技术人员长远发展计划。创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。要营造良好创新环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，培植好人才成长的沃土，让人才根系更加发达，一茬接一茬茁壮成长。中国二冶党委坚持“党管干部、党管人才”的原则围绕人才供需矛盾和素质提升精准施策，着力实现人才量与质的同步提升，以企业长远发展规划为指引，构建起适应企业发展需求的人才培养顶层设计。并以此为基础，在基层组织搭好“引才”平台，提高门槛，大胆引进，重点围绕项目履约，化解经营管理、工程管理、技术质量等方面的人才供需矛盾，围绕“五大管理”系统和项目团委核心“铁三角”，深入盘点各专业技术人才，逐步实现质量上的“配优”，建立起合理的人才梯队，从而确保科技人才的有序接替。

　　以学习培训为抓手，持续提升技术人员能力素质。人才培养是企业成长的助推动力，为持续为技术人员赋能，中国二冶以内外联合的方式开展。在公司内，中国二冶党委动员组织各基层党组织通过经验交流、资源共享、结构互动等，充分促进技术类党员素质的普遍提升。充分发挥企业内专家、技术能手的专长，制定出年度培训工作计划，围绕当前技术团队在创优创奖等方面能力素质薄弱的环节，精心设置课程内容，定期组织开展内部培训，并邀请技术专家与青年科研人员开展座谈交流活动，激发他们的上进心与责任感。同时，针对青年员工，中国二冶多年来沿用党委采用“师带徒”培养模式，以老带新，通过技术和经验的传承加速青年科技人才成长。在公司外，联合兄弟单位的党组织，以“联合党建”为抓手，共同建立起“科技党员联合培养体系”，汇集各领域的专家精英，共同谋划科技党员的培养、发展战略，让企业的技术党员走出去，与行业内其他单位专业精英人才交流互动，拓展研究视野，启迪创新思路。2020年，中国二冶参展2020年国际管道大会，将先进的长输管道安装技术向国内外会宾展示，并和同行进行充分交流与学习，取长补短，以助力企业技术发展。

　　“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。”党建与科技工作的理想状态应当是深度融合、有效契合、相互促进、相辅相成。中国二冶努力建立起以党建创新引领科技创新的多维联动工作体系，以逐步打造出了具有一套创新管理体系、一个创新交流平台、一支创新型人才队伍、一批创新科技成果的创新型企业为目标，全力为“十四五”开局注入活力。

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