5月21日，全国政协十三届三次会议在人民大会堂开幕。《每日经济新闻》特推出2020年两会专题，全程全方位跟踪报道，并隆重推出“韧劲中国——千名企业家建言两会”特别栏目，中国雷士照明CEO王冬雷作为特邀企业家代表为两会建言。

　　王 冬雷： 以专业化的创新驱动应对疫后大环境变化

　　新冠疫情在中国接近尾声，在全球仍不断扩展中。疫后，基于人口红利、国际红利、互联网红利的要素成本将进一步提高，全球进入低增长期、甚至在局部地区出现衰退。中国企业要在新形势下保持竞争力就要理清经营策略的变化。

　　首先，专业化能力才是核心能力，其次，要注重创新驱动而非规模驱动。第三，要注重持久的品牌建设而非短期产品营销。第四，更加注重中国消费市场而非国际市场。适应数字化生存，更快地加入这个数字化世界的创造中。

　　所以，疫情是机遇也是挑战，需要我们更加专业化、更专注于创新、质量和客户服务。

　　雷 士照明 誓师大会，CEO亲 自挂帅 吹 响 “市场升级战”号角

　　3月13日，雷士照明在线上召开了“凝心聚力 逆流而上 不畏时艰 勇创高峰”全员誓师大会，在照明行业率先吹响了疫情拐点后的“市场升级战”总攻号角。

　　誓师大会上，中国雷士照明CEO王冬雷谈到，新冠肺炎疫情给很多企业带来巨大冲击，但对于雷士来说这是难得的战略机会，在这场危机中，小公司全面离场，头部公司转危为机扩张份额，品牌集中度会大幅上升，行业龙头不踩刹车踩油门。雷士的年度经营目标不会因为疫情而动摇，将在深化原有业务模式的基础上部署一系列创新性业务模式。在这个特殊时期里，雷士对一二线城市经销商给予优惠政策，对重灾区、有奋斗者精神的特殊困难经销商给予补贴，第一期总金额预算为1000万元已在发放中，第二期、第三期的政策也在安排中。最后，王冬雷寄语各运营中心和经销商，要树立信心，抓住机遇，用新思维、新方法做老生意，疫情以后我们要以冲刺的姿态，急客户之急，想客户之想，去发现、寻找和创造客户真正的需求。

　　雷士人不 畏风险， 共 克时艰

　　自防疫工作启动至今，雷士人在做好本职工作的情况下仍在为疫情防控不懈努力，默默付出。他们不畏风险、冲在防疫前线、通力协作、默契配合，为公司的疫情防控和顺利复工提供了及时有力的保障，在他们的身上展现出了雷士人不惧困难、敢于担当的精神风貌和责任意识。

　　这是一场没有硝烟的硬战!为加强公司疫情防控工作，保障全体员工身体健康和生命安全，雷士照明各单位拧成一股绳，配合抗疫小组全力参与这场没有硝烟的战斗中。

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