2019年4月30日,北方重工顺利完成司法重整,辽宁方大集团依法成为北方重工第一大股东。实施混合所有制改革后,作为战略投资者的方大集团为北方重工带来现代企业的体制机制、管理模式,雄厚的资金、市场资源的支持和全新的企业文化,迅速形成市场导向的治理结构和经营机制。在方大集团的大力支持下,北方重工快速整合自身技术资源优势,调整产品结构,实施产品升级,在细分市场上全面提升核心竞争力,激发企业市场化的生存和发展能力。
通过完善制度体系,加强对设计优化的激励力度,在每个细节完善产品设计方案。内蒙古某管带机项目,用户在技术协议中,指定了电气元件的品牌和型号。北方重工设计部门通过与甲方设计院深入沟通,并对该项目整个供配电系统及中控DCS系统进行了详细的调研,并在充分论证和综合考量后,提出了一个在不增加业主方成本的前提下,利用甲方设计院为业主设计的高压系统,与该公司提供的高压系统进行并柜设计的改进和优化方案。经过与业主及甲方设计院积极有效的多次沟通,最终促成用户同意了该公司提出的改进和优化方案,并签订了关键性会议纪要。经核算,该项目电控系统降低电气成本91.45万元,降本率达19.91%。今年2月份,该公司通过优化设计方案,完成了5项降成本立项,实现降成本139.6万元,降本率15.23%,今年3月份完成2项,最高降本率达到了21.06%。通过优化设计方案,从产品诞生的源头降本增效,不仅体现了企业的技术实力,也在不断为客户创造更大的价值。
在加速推进传统产品技术升级改造,将升级产品快速推向市场的同时,持续加大新产品设计研发投入力度,投资1365万元更换图形工作站和服务器,购置254台计算机,并升级9款设计软件,设计研发条件得到极大改善。
重整行装的北方重工正以百倍的信心,更高的目标,更高的要求,持续加大技术研发投入,充分调动广大科研技术人员积极性,开足马力围绕钢铁行业搬迁改造项目,加快新产品设计研发进程,快速打造新的经济增长点;围绕国家环保方向,结合钢铁、水泥等行业发展趋势,启动环保除尘新领域产品研发;依托砂石骨料工程项目,实施工程技术开发,快速形成工程技术成套能力;加速推进通用部件标准化、模块化、参数化设计与研发,提高设计效率,缩短技术准备周期,提升产品的盈利能力。同时,加速推进传统产品的技术升级改造,通过对产品的设计质量、设计成本进行全过程管控,将升级产品快速推向市场,并针对项目产品设计制定设计降成本方案,应用现代化技术手段和价值工程等方法,加大产品优化降成本力度。提高产品的性能质量,降低产品成本,提升产品的市场竞争能力,为企业全面开拓市场,提高经营质量提供强有力的支持
免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。